首先，我们先要有明确的自我认知，我们是一位校长，执掌学校财政大权，当务之急是让学校发展起来。哦对，公办还是私立这个大家可以挑一个喜欢的代入。

　　发展起来需要钱，所以搞钱是一位校长的第一任务。

　　羊毛出在羊身上。

　　按十八线城市一般高中算，开学学费一般1～2k，3～5k学生，粗略算下来是六千万。所以一年一所这样的学校学费收入在一亿两千万左右。什么叫你没有见过一两千一学期的学费？反正我们是这样收的，不管你是多还是少，请先就按我说的来算。

　　然后，民以食为天。吃饭永远是人们口袋里的钱最稳定的去向。尽管在中小学，国家对午餐有补贴，不过我记得我也是交了钱的，800块的食宿费（我把零头去掉了），也就是说，在这里还可以有毛收入320万，一年就是640万。（就我个人而言的话，这笔收入仅对于初中以下，高中我们学校的食堂是外包出去的，收支全部都是别人，所以我们也姑且相信学校只在其中起到监管作用，后面也就不再计算这笔钱。）

　　什么叫你还要补课？你补课收上来的补课费不是也发给老师了，学校在这里面能赚到什么钱？？

　　而据我所知，一所这样的中学，一个月的电费就上万。真不是吹，这已经是相当粗略的结果了，夏季冬季空调开支大，单月电费还能往上翻。

　　那么光电费这一条我们就支出十二个月，十二万。水费一样，浪费严重，开支和电费可谓不相上下，那么也十二万吧，不，我们怎么能没有活动空间呢，十五万吧。所以一年下来，水电费共支出30万。

　　然后就是书本费。约4k的学生，每人要至少七本书，数学一百到两百，语文、英语三四十，然后其他几科合计约两百，由于学校，那可都是按原价购置的这些书籍，所以我们每个都按最大值算，也就是总共五百。

　　但当然了，由于教材不一定一个学期用一本，上了高中以后更是有选修必修，我们直接按一千算吧，所以这里就总共开支300～500万。

　　不过！由于这部分全部由学生个人承担，（别问我国补去哪里了，我反正读了这么多年书，教材都是原价出钱买的。）理论上来说学校也赚不到钱，对吧，所以算作收支平衡了。

　　接着是学校的运营。

　　就一所普通高中而言，在硬件方面，也就是场地房子。作为基础设施，这本来是学校开设前就要解决的问题，土地方面公立学校自然有批下来，不用多操心，交钱就行。按我的母校250亩，20万每亩，也就是0.5亿。但考虑到学校偶尔要扩建，维护，所以也稍微给每个月增加一些负担。中小学精修一栋八层高的楼大约1200～2200万，按平均二十栋楼，而且每栋都花2200万算，也就是4.4亿，加上贷款利息，算他4.5亿。除了高楼还有操场、绿化、电光缆、排水以及杂七杂八的其他维护开销，我就不细算了，一个亿管十年，所以总共开销6亿。然后再摊在一所办了6年的中学就是每年1亿。

　　然后是学校工作人员的工资问题，按月薪6000算，我们把学校里所有闲杂人员都加在一起（不包括老师），算他100号人吧，也就是60万的工资，由学校发。

　　什么？你问我老师的工资怎么办？教职工不是由国家发工资吗？这和我学校有什么关系？

　　最后是仪器设施和试卷。试卷印刷好弄，另外出的试卷反正都是学生出钱印（至少我学校是），学校不管这事。仪器设施我不好说，毕竟这个真的很贵。但也不是就没有办法，很多兄弟学校，买的仪器十多年一换我也是见过的。而且贵，我们就也按分期付款来弄。

　　要买的东西包括但不限于：

　　一体机。要1000台不算太差的，500万；

　　显微镜。也要1000台不算差的，300万；

　　音响、录音机。也算他200万吧；

　　桌凳。主打的就是一个有钱，咱要10万套，网络市场价130块一套，1300万；

　　呃……黑板粉笔也买吧。算100万；

　　实验室的瓶瓶罐罐，化学稀金。这个算他200万。（其实这玩意真要买的话，化工市场上卖的不贵）

　　其他还有一些零碎的开销，实在想不到了，就留个3400万的容错吧（细节容错空间比总金额还要大）。这一总共就是6000万，然后均摊到六年中，就是每年1000万

　　唉？奇怪？是我算数不好吗？一亿一千万和一亿两千万相比，哪个更大？并且由此还可以算出，它在六年中还可以盈利六千万。

　　这还是在我粗收精出的情况下，一所仅仅运营了六年的学校，就可以做到这样的壮举，更别说那些发展起来更早，有更多时间分摊启动成本，并且运营比我要精细的多的学校了。

　　以上的计算权当一乐，咱们是校长，个中辛酸，只有管过账的人才知道。钱哪里是这么好赚的？我们平时还要去拉投资，领补贴，我们又不能吃回扣，收取食堂的佣金，平时还有很多很多的应酬——总之不管怎么说，学校还是非常穷的。毕竟身边兄弟学校账上亏空巨万的例子一抓一大把，我们都已经司空见惯了。

　　所以为了早日过上幸福日子，我辈校长还需努力啊！！